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為生活家導(dǎo)航
集團(tuán)新聞
全力以赴“牛”轉(zhuǎn)乾坤 | 華策集團(tuán)2021年首屆董事局會議圓滿落幕發(fā)布時(shí)間:

為生活家導(dǎo)航

1994 - 2021

像樹的耿直做人 以藤的扎實(shí)做事


    踏平坎坷成大道,斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。2021年,華策集團(tuán)將迎來27周年華誕。2月20日-21日,華策集團(tuán)在陸豐文德草堂召開2021年首屆董事局會議。集團(tuán)董事局對2020年的工作進(jìn)行客觀全面的總結(jié),勾勒出2021年清晰的奮進(jìn)“路線圖”,充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的作用,把牢企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的正確方向。


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華策集團(tuán)2021年首屆董事局會議參會領(lǐng)導(dǎo)合照


    立足新起點(diǎn),奮進(jìn)新征程。華策集團(tuán)董事局主席楊峰審時(shí)度勢,提出了“實(shí)事求是、闊步向前”的新年工作方針,對集團(tuán)工作予以謀劃和布局,戰(zhàn)略催人奮進(jìn)、路徑舉措清晰、發(fā)展鼓舞人心。面向未來,本次會議號召全體華策人相守樹藤情,更加緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)董事局周圍,矢志把堅(jiān)定信心化為實(shí)干動(dòng)力,要求各單位認(rèn)真貫徹會議精神,落實(shí)董事局各項(xiàng)工作部署,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,具有里程碑式的意義。


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華策集團(tuán)2021年首屆董事局會議現(xiàn)場


    華策集團(tuán)董事局主席楊峰、董事執(zhí)行主席楊智雄、董事聯(lián)席總裁陳曉斌、董事聯(lián)席總裁趙日云、董事副總裁姚政、董事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊家瓊、董事副總裁薛立業(yè)、集團(tuán)副總裁邢國琳、集團(tuán)副總裁費(fèi)祝輝以及深圳公司副董事長戴迪等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。


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陳曉斌總裁主持會議并講話


    陳曉斌總裁主持了本次會議,并對集團(tuán)2020年的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)分享了個(gè)人2021年“開篇破局”工作思路。他表示,在過去的一年,楊峰主席身先士卒,帶領(lǐng)著華策人,從年頭疫情高危勇闖北京,到年底通宵達(dá)旦的談判簽約,成功促進(jìn)了重要合作項(xiàng)目的落地生效。比如中建四局、中石化先后落戶橫琴華策國際大廈,中石化運(yùn)營華策國際大廈商業(yè),中植集團(tuán)入股華策光通信,惠州項(xiàng)目開盤大賣等等一系列利好消息,這都為華策集團(tuán)2021年“?!鞭D(zhuǎn)乾坤奠定了基礎(chǔ)。


    回望極不平凡的2020年,在楊峰主席的正確指引下,全集團(tuán)審時(shí)度勢,精誠合作,共克時(shí)艱,戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)危機(jī),克服了一個(gè)又一個(gè)困難?!靶耐惶幦?,勁往一處使!”陳曉斌總裁寄望2021年全體華策人以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的勁頭,凝聚起工作同心、行動(dòng)同步、目標(biāo)同向、措施同力的磅礴力量,實(shí)干并干實(shí)事,奮勇前進(jìn),全力完成目標(biāo),積小勝為大勝,開啟華策集團(tuán)發(fā)展新征程。


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楊峰主席在華策集團(tuán)2021年首屆董事局會議上發(fā)表重要講話


    今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,“實(shí)事求是”是一條黨用鮮血和生命換來的、貫穿黨史的紅線、生命線。楊峰主席審時(shí)度勢,站在百年華策的高度,發(fā)表了“實(shí)事求是、闊步向前”的重要講話,揭示了集團(tuán)自強(qiáng)不息、砥礪奮進(jìn)的精神密碼,賦予了“為生活家導(dǎo)航”新的時(shí)代內(nèi)涵,傳承了中華民族生生不息、長盛不衰的強(qiáng)大基因。


    “君子求諸己,小人求諸人。我們應(yīng)該清晰認(rèn)識事實(shí)的本源,并要客觀地評估和擺正自己!”楊峰主席從政策層面、戰(zhàn)略布局、項(xiàng)目管理、模式創(chuàng)新等方面高屋建瓴地剖析當(dāng)前集團(tuán)的發(fā)展局勢,把握歷史大勢,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,從大局看問題、作決策、干工作。他在肯定成績的同時(shí),重點(diǎn)指出了集團(tuán)過往工作中存在的問題與不足,并就2021年工作給予戰(zhàn)略性指導(dǎo),提出改進(jìn)方法,部署重點(diǎn)工作任務(wù)。


    “知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。謀定而后動(dòng),知止才有得?!睏罘逯飨M(jìn)一步解釋,現(xiàn)階段“房住不炒”已上升為基本國策,但華策擁有的兩個(gè)優(yōu)勢是業(yè)內(nèi)其他企業(yè)不能比擬的。一是項(xiàng)目布局都在大灣區(qū),區(qū)域優(yōu)勢突出;二是項(xiàng)目資產(chǎn)優(yōu)勢頗受各大金融機(jī)構(gòu)關(guān)注,滿足適配金融政策。目前只要在工程造價(jià)和成本控制與合作單位作好充分溝通,雙方優(yōu)勢互補(bǔ),以期實(shí)現(xiàn)化學(xué)反應(yīng),達(dá)成1+1>2或1+1>10的效果。但值得提醒的是營銷策劃方面需把好關(guān),追求資金快速回籠,要與效益掛勾。


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華策集團(tuán)2021年首屆董事局會議現(xiàn)場


    “一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),除了需要共同的價(jià)值觀,明確一致的目標(biāo),相互的信任和尊重,清晰的角色和職責(zé)外,還要善于進(jìn)行總結(jié)與反思?!睏罘逯飨硎?,在過去的26年來,華策集團(tuán)在不斷的總結(jié)中壯大,在反思中成長。去年個(gè)人私下的總結(jié)比歷年都要深刻,并有感而發(fā)創(chuàng)作了《迎春序曲》:迎春接福喜殊稠,新歲雄心壯九州。墾拓鴻猷功不易,攀升譽(yù)績路尤悠。屠蘇傳馥開新境,綺夢追圓奪稔收。踏碎時(shí)艱亮喉唱,欣搖桂棹擊中流。這一首詩既是對過去2020年華策人不畏艱險(xiǎn)、銳意進(jìn)取的深刻總結(jié),也是對未來2021年攻堅(jiān)克難、開拓前行的深情寄望,讓人提神、提勁、提氣!


    “總結(jié)的關(guān)鍵在于,一方面將以前的事情(工作)進(jìn)行總結(jié),查找原因和教訓(xùn);一方面是通過總結(jié)教訓(xùn),規(guī)避以后犯同樣的錯(cuò)誤,使教訓(xùn)成為黑暗中的明燈。”楊峰主席表示,“過去一年林林總總的問題對我們都是教訓(xùn),而這些教訓(xùn)也驗(yàn)證了企業(yè)需要保留的是‘樹藤文化’,‘像樹的耿直做人,以藤的扎實(shí)做事’,‘做事先做人,人誠事竟成’,‘人有崗位,崗位有人’?!蓖瑫r(shí)希望廣大華策人也可以從詩中體會他個(gè)人的總結(jié)與反思、信心與期許。


    “當(dāng)前,我國多家知名房企倒閉,但華策集團(tuán)至今仍然屹立不倒。得益于前期‘扎根珠海,深耕深圳,不放惠州’的戰(zhàn)略布局,我們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和拓展的通道遠(yuǎn)比一般的房企要寬?!睏罘逯飨M(jìn)一步表示,“前期戰(zhàn)略布局的利好得以彰顯,企業(yè)跨過了難關(guān),但在對未來的選擇上,不僅需要嚴(yán)謹(jǐn),還要充分權(quán)衡各方面的利弊,規(guī)避并解決阻礙企業(yè)發(fā)展的不利因素,輕裝前進(jìn)?!?/span>


    “在新的形勢下,‘樹藤文化’仍然是華策人一如既往的不懈追求,需要積極倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,提升個(gè)人的自我管理和自我修為,正確區(qū)分功勞和苦勞,以結(jié)果為導(dǎo)向,按規(guī)范、科學(xué)的方式來運(yùn)作和管理,才能符合集團(tuán)未來的發(fā)展需要?!睏罘逯飨M(jìn)一步強(qiáng)調(diào),“一旦發(fā)現(xiàn)問題,就要追根溯源,動(dòng)真碰硬,糾錯(cuò)追責(zé)?!?/span>


    “雪中悍刀行,一劍開天門。這是我對集團(tuán)董事執(zhí)行主席楊智雄賦予的寄望,希望我們的團(tuán)隊(duì)在他的帶領(lǐng)下能夠共渡難關(guān),使企業(yè)煥發(fā)新的活力,并引領(lǐng)集團(tuán)闊步向前!”楊峰主席擲地有聲的話語,振奮著華策人新時(shí)代的精氣神。這是風(fēng)雨無阻向前進(jìn)的奮發(fā)姿態(tài),這是越是艱險(xiǎn)越向前的奮斗豪情。


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楊智雄執(zhí)行主席主持集團(tuán)公司組織架構(gòu)的優(yōu)化工作并發(fā)表講話


    共生,共贏,共發(fā)展。新起點(diǎn)鐫定了華策前行的新坐標(biāo),新征程更有待華策人不忘初心、牢記使命、奮力拼搏。本次會議全票通過了楊智雄為華策集團(tuán)董事執(zhí)行主席。遵照楊峰主席的工作指示,為更好地實(shí)行扁平化管理,楊智雄執(zhí)行主席主導(dǎo)了公司組織架構(gòu)的優(yōu)化工作并發(fā)表講話,堅(jiān)定信心,迎難而上,擔(dān)當(dāng)作為,共謀發(fā)展。


    行動(dòng)是最響亮的回答?!拔以谶@個(gè)時(shí)候回來和大家一起并肩作戰(zhàn),正是基于我對公司未來充滿了信心。按新的分工,由我來主持集團(tuán)的全面工作,希望大家能坦誠一點(diǎn),實(shí)事求是地對待問題,開誠布公地把華策最壞的方面都說出來,直面問題并解決問題。同時(shí)感謝大家的信任和支持,我一定會全力以赴帶領(lǐng)大家負(fù)重前行,共克難關(guān)。”


    “我始終相信,留得青山在,不怕沒柴燒。在困難面前,我們需要擺正心態(tài),一步一個(gè)腳印地去落實(shí)執(zhí)行,扎實(shí)地做好各方面的工作?!睏钪切蹐?zhí)行主席認(rèn)為,對比過去兩年,房地產(chǎn)行業(yè)的形勢,基于華策集團(tuán)的地產(chǎn)項(xiàng)目都處于大灣區(qū)核心位置,資產(chǎn)價(jià)值是存在升值空間。資產(chǎn)增值空間和快速去化周期是影響項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素,他對公司未來的前景很有信心,堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底,久久為功、善作善成,畫出最美同心圓,形成和衷共濟(jì)、協(xié)力攻堅(jiān)的良好格局。


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楊智雄執(zhí)行主席主持集團(tuán)公司組織架構(gòu)的優(yōu)化工作


    大人不華,君子務(wù)實(shí)。會議強(qiáng)調(diào)指出,從實(shí)際情況出發(fā),不夸大,不縮小,正確地對待和處理問題是開展工作的重要基礎(chǔ)性工作。一錘接著一錘敲,一步一個(gè)腳印往前闖,一件一件抓落實(shí),希望廣大華策人將樹藤精神記在心中、把責(zé)任擔(dān)當(dāng)扛在肩上,以更加統(tǒng)一的意志,更加飽滿的激情,更加堅(jiān)定的行動(dòng),續(xù)寫公司高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代華章。


    波瀾壯歲欣回首,敢在人先又續(xù)征。華策人的奮斗,讓流動(dòng)的時(shí)光有了精神的刻度,讓變動(dòng)的歷史有了確定的航道。華策集團(tuán)一步一步走到了今天,每一個(gè)腳印都鐫刻著堅(jiān)定的信念、雄健的精神、創(chuàng)新的激情、奮斗的艱辛。以實(shí)干成就夢想,以奮斗創(chuàng)造未來,未來廣大華策人將永遠(yuǎn)保持慎終如始、戒驕戒躁的清醒頭腦,保持不畏艱險(xiǎn)、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁,共同為華策集團(tuán)的美好明天貢獻(xiàn)智慧和力量。


撰稿 | 陳曉芝

攝影 | 邢國鋒


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